بزرگ ترین اشتباه مدیریتی

مدیران خوب به ندرت اشتباه می‌کنند، اما اگر اشتباه کنند، بزرگ‌ترین نوع را مرتکب می‌شوند!” «پیتر دراکر»

مبلغ سرمایه گذاری: ۱.۰۰۰.۰۰۰ تومان

مدرس دوره: پیام بهرام پور “کارآفرین سریالی”

مدت زمان دوره: 70 دقیقه ویدیو آموزشی

محل برگزاری: هرجایی که شما دوست دارید (کامپیوتر، موبایل، اتومبیل و …)

مناسب برای: مدیران اهل رشد

اشتباهاتی که مدیران کسب‌وکارها و سازمان‌های مختلف انجام می‌دهند، چه بزرگ باشد چه کوچک؛ تاثیرات منفی زیادی بر کارایی و موفقیت شرکت‌ها و سازمان‌ها دارد حتی ممکن است موجب شکست خوردن آن‌ها شود. به همین دلیل پیدا و اصلاح کردن این اشتباهات اهمیت زیادی دارد.

مطالعات نشان داده‌اند که بیش از 50% شکست‌های سازمانی مستقیماً به خطاهای مدیریتی مربوط می‌شوند. در دوره اشتباهات مدیریتی، با استفاده از داده‌های واقعی و مطالعات موردی، به شما نشان خواهیم داد که چگونه می‌توانید این اشتباهات را شناسایی و از آن‌ها جلوگیری کنید. با شرکت در این دوره، شما نه تنها مهارت‌های مدیریتی خود را تقویت می‌کنید، بلکه می‌توانید سازمان خود را در مسیر موفقیت قرار دهید.

دوره اشتباهات مدیریتی برای چه کسانی مناسب است؟

در این آموزش شما چنین واکسن ارزشمندی را یاد می گیرید، سرفصل ها

با ثبت نام در این دوره چه خدماتی دریافت می‌کنید؟

فایل‌های تصویری

اسلایدهای آموزشی

 

فایل‌های صوتی 

 

پرسش و پاسخ از مدرس

 

Enrollment validity: طول عمر

دوره بزرگترین اشتباه مدیریتی چه مزایایی دارد؟

 

  • این دوره به شما کمک می‌کند تا الگوهای رفتاری و تصمیم‌گیری‌هایی که ممکن است به اشتباهات سازمانی منجر شوند را شناسایی کنید. این شناخت اولین گام برای جلوگیری و اصلاح خطاها در سطح سازمان است.
  • آموزش استراتژی‌های مختلف در دوره بزرگترین اشتباه مدیریتی برای پیشگیری از خطاهایی که می‌توانند تأثیر منفی قابل توجهی بر سازمان داشته باشند، به مدیران کمک می‌کند تا به طور مؤثرتری سازمان خود را هدایت کنند.
  • بررسی و یادگیری اصل پیتر در این دوره که بیان می‌کند افراد تا سطح ناتوانی خود ارتقا پیدا می‌کنند، به شما این امکان را می‌دهد که پیامدهای ارتقاء بی‌مورد را درک کنید و استراتژی‌هایی برای مدیریت بهتر نیروی انسانی خود داشته باشید.
  • این دوره به شما نشان می‌دهد چگونه می‌توانید کفایت شغلی افراد را در جایگاه‌های مختلف سنجیده و اطمینان حاصل کنید که هر فرد در جایگاه مناسب خود قرار دارد.
  • شما در دوره اشتباهات مدیریتی یاد می‌گیرید، فرآیند ارتقاء کارکنان را به صورت استراتژیک مدیریت کنید و بهترین روش‌های ارتقاء را برای توسعه مهارت‌ها و تجربیات کارکنان خود انتخاب کنید.
  • این دوره به شما مهارت‌های لازم برای طراحی شغل‌های جدید و ارزیابی عملکرد کارکنان بر اساس معیارهای دقیق و کارآمد را می‌آموزد.
  • با آموزش داده شده در این دوره، شما می‌توانید برنامه‌های آموزشی مؤثری را برای توسعه مهارت‌های کارکنان خود طراحی کنید، که این امر می‌تواند به بهبود عملکرد کلی سازمان منجر شود.

ویروسی در سازمان شماست که:

  • بهترین نیروها را به افرادی نالایق تبدیل می‌کند
  • فضای کار را به شدت سمی می‌کند
  • عملکرد تیم را پایین می‌آورد
  • اعضای تیم را بی انگیزه و فرسوده می‌کند
  • نرخ خروج نیروها را بالا می‌برد

شما با این ویروس درگیر  هستید اما نمی‌دانید باید چه کنید.

آیا باید واکسن تهیه کنید؟ چه واکسنی؟ از کجا باید بخرید؟؟

واکسن چنین ویروسی چه قدر برای شما ارزش دارد؟

دستاوردهای دوره:: آگاه شدن از بزرگترین اشتباهی که مدیران می‌کنند

توضیحات بیشتر درباره دوره بزرگ ترین اشتباه مدیریتی

چرا نباید فرصت شرکت در این دوره را از دست بدهید؟

اگر از شرکت در دوره “بزرگترین اشتباه مدیریتی” صرف‌نظر کنید، ممکن است فرصت‌های مهمی را برای ارتقاء مهارت‌های مدیریتی خود و بهبود عملکرد سازمانتان از دست بدهید. این دوره توانایی شما را در شناسایی، پیشگیری و مدیریت اشتباهات سازمانی که می‌توانند به خسارات قابل توجهی منجر شوند، بهبود می‌بخشد. بدون دسترسی به دانش و ابزارهای ارائه شده در این دوره، ممکن است در مقابله با چالش‌های مدیریتی که به طور مستقیم بر بهره‌وری و رشد شغلی شما تأثیر می‌گذارند، آسیب‌پذیر باشید. در نتیجه، شرکت نکردن در این دوره می‌تواند به از دست دادن فرصت‌های قابل توجهی برای پیشرفت حرفه‌ای و سازمانی منجر شود.

دیدن این دوره ارزشش را دارد …

هزینه یک میلیون تومانی برای دوره بزرگترین اشتباه مدیریتی، با توجه به مزایایی که این دوره به شما ارائه می‌دهد، یک سرمایه‌گذاری بزرگ بر روی خودتان است. این دوره به شما ابزارها و دانش لازم را برای پیشگیری و مدیریت اشتباهات مدیریتی که می‌توانند هزینه‌های سنگینی بر سازمان‌ها تحمیل کنند، ارائه می‌دهد. با شرکت در این دوره، شما نه تنها به افزایش کارآمدی و بهره‌وری در سطح سازمان کمک می‌کنید، بلکه از بروز خساراتی که می‌توانند هزینه‌های بسیار بالاتری نسبت به هزینه دوره داشته باشند، جلوگیری می‌کنید.

پس با ثبت‌نام در این دوره مهارت‌ها، دانش و توانایی‌هایی که کسب می‌کنید، می‌توانند تأثیر بزرگی بر موفقیت شما و سازمانتان داشته باشند.

چه کسی به شما آموزش می‌دهد؟

پیام بهرام‌پور: کارآفرین سریالی و متخصص نورولیدرشیپ

✅بنیانگذار هلدینگ RC شامل:

ضمانت خرید

نحوه تهیه دوره

پرداخت از طریق کارت به کارت

6104337877849719 به نام پیام بهرام پور؛ سپس رسید واریزی خود را به شماره 09936867072 در تگلرام یا واتسپ برای ما ارسال نمایید.

Enrollment validity: طول عمر
اسکرول به بالا
برای ورود مشکل دارید؟