رهبری چیست؟ رهبر کیست؟ تفاوت رهبر و مدیر در چیست؟
سرفصل های مهم این مقاله
رهبری چیست؟ رهبر کیست؟ تفاوت رهبر و مدیر در چیست؟
نلسون ماندلا: «رهبری به معنای پیشگامی نیست بلکه به معنای هدایت کردن دیگران برای انجام کاری است که بتوانند بهترین‌ها را از خود نشان دهند.»
آیا تا به حال کسی را دیده‌اید که بدون اجبار، دیگران را به سمت هدفی مشترک هدایت کند؟ شاید هم مدیری را بشناسید که با دستور و برنامه‌ریزی کارها را پیش می‌برد. اینجا تفاوت میان رهبر و مدیر آشکار میشود. اینجاست که مفهوم رهبری و مدیریت به میان می‌آید. در ادامه، بررسی می‌کنیم که رهبری چیست، رهبر کیست و تفاوت‌های مهم او با یک مدیر کجاست. فهمیدن این تفاوت‌ها می‌تواند مسیر موفقیت و رشد شخصی شما را روشن‌تر کند.
رهبری چیست؟
آیا تا به حال کسی را دیده‌اید که بدون اجبار، دیگران را به سمت هدفی مشترک هدایت کند؟ شاید هم مدیری را بشناسید که با دستور و برنامه‌ریزی کارها را پیش می‌برد. اینجا تفاوت میان رهبر و مدیر آشکار میشود. اینجاست که مفهوم رهبری و مدیریت به میان می‌آید. در ادامه، بررسی می‌کنیم که رهبری چیست، رهبر کیست و تفاوت‌های مهم او با یک مدیر کجاست. فهمیدن این تفاوت‌ها می‌تواند مسیر موفقیت و رشد شخصی‌مان را روشن‌تر کند.
رویکردهای جدید در رهبری
در دنیای امروز، رهبری مفهومی فراتر و پیچیده‌تر از گذشته شده است. رویکردهای جدیدی در رهبری به وجود آمده که به رهبران کمک می‌کند تأثیر بیشتری روی اطرافیان خود بگذارند و تغییرات مثبتی ایجاد کنند. برخی از این رویکردها شامل موارد زیر هستند:
- مطلب مرتبط: نورولیدرشیپ، علمی برای رهبران اثربخش!
رهبری تحول‌آفرین
در این سبک رهبری، رهبران با انگیزه‌بخشی و الهام‌بخشی به اطرافیانشان، تغییرات مثبتی را ایجاد می‌کنند. آنها تلاش می‌کنند تا افراد را به سطحی برسانند که بیشتر از توانایی‌های فعلی‌شان عمل کنند. این رهبران به جای کنترل و هدایت دقیق هر اقدام، سعی می‌کنند الهام‌بخش باشند و افراد را برای پیشرفت و توسعه تشویق کنند.
رهبری خدمتگزار
در این نوع رهبری، تمرکز اصلی بر خدمت به دیگران است. رهبران خدمتگزار بیشتر به نیازها و خواسته‌های اعضای تیم خود توجه دارند. آنها تلاش می‌کنند تا افراد را در مسیر رشد شخصی و حرفه‌ای هدایت کنند. هدف این رهبران نه تنها موفقیت شخصی بلکه موفقیت کل تیم و سازمان است.
رهبری اصیل
رهبری اصیل بر اساس صداقت و شفافیت است. رهبران اصیل خودشان را به خوبی می‌شناسند و در تعامل با دیگران صادقانه رفتار می‌کنند. آنها اعتماد اعضای تیم را جلب می‌کنند و با ایجاد فضای شفاف، ارتباطات قوی‌تری با تیم خود برقرار می‌کنند. این سبک رهبری باعث میشود که افراد احساس امنیت و اعتماد بیشتری به رهبری خود داشته باشند.
تصورات نادرست راجع به رهبری
خیلی از افراد تصور می کنند که رهبری فقط مربوط به شرکت های کسب و کار بزرگ یا رهبری سیاسی جوامع و بنابراین مربوط به افراد خاصی می باشد. این تصور البته غلط نیست اما بیانگر همه ماجرا نیست. در واقع رهبران سیاسی یا رهبران شرکت های بزرگ کسب و کار در بالاترین سطح در حال رهبری هستند.
اما طبق تعریفی که از رهبری داشتیم همه می توانند در سطح خودشان یک رهبر باشند و هستند.
هر زمان که شما کسی را با ایده خود همراه می سازید طوری که فرد به دلخواه از شما پیروی کند، در حال رهبری کردن هستید. ممکن است شما یک معلم باشید که شاگردان خود را با هدف ارتقای سطح و ادب آنها هدایت می کنید. بنابراین شما در سطح کلاس خود در حال رهبری کردن هستید.
اگر فرزند شما با اشتیاق و به دلخواه در زمینه خاصی از شما پیروی کند یعنی شما در آن زمینه مشغول رهبری فرزندتان هستید. وقتی در محیط کار مدیرتان در رابطه با یک موضوع با ایده شما همراهی می کند شما در حال رهبری هستید.
وقتی یک مربی ورزشی تیمش را به رتبه نخست می رساند و شاگردانش با اشتیاق، راهنمایی های وی را دنبال می کنند ولی در حال رهبری است.
بنابراین همه در سطح خودشان و در موضوعات مختلف می توانند رهبر باشند و البته همزمان می توانند در رابطه با موضوعات دیگر پیرو باشند.
آنچیزی که باعث تفاوت می شود سطح رهبری کردن است. مسلما هر رهبری که تعداد بیشتری از افراد را هدایت کند، در سطح بالاتری به رهبری مشغول است و مسئولیت خطیرتری به عهده دارد. ولی چیزی که مهم است این است که ما در هر سطحی که هستیم مهارت های رهبری خود را بالاتر ببریم و برای زندگی خود و اطرافیان خود الهام بخشی و اثرگذاری بیشتری داشته باشیم.
بنابراین رهبری برای همه است و همه ما باید رهبری را بیاموزیم.
چرا باید مهارت های رهبری خود را ارتقا دهیم؟
پرسیدن این سوال مانند آن است که بپرسیم چرا باید فرد موثرتری باشیم؟!
رهبران موثرترین افراد این عالم هستند. بنابراین وقتی برای بهبود مهارت های رهبری خود تلاش می کنیم یعنی برای افزایش حیطه اثرگذاری و موفقیت بیشتر خود تلاش می کنیم.
همه ما برای موفقیت نیاز به کمک و حمایت دیگران داریم. رهبران آن چنددرصد محدود جامعه هستند که به دلیل قابلیت های بالای خود این توان را دارند که در راه کسب اهداف ارزشمند، الهام بخش و هدایت گر دیگران شوند و آنها را با خود همراه سازند و البته در این مسیر آنها موجب موفقیت پیروان خود نیز می شوند.
آقای جان سی ماکسول از صاحب نظران حوزه رهبری در کتاب خود «21 قانون کلیدی رهبری» بیان می کند تسلط بر مهارت های فنی می تواند باعث موفقیت محدود شما شود ولی آنچه دامنه موفقیت شما را گسترده می کند و سبب اثرگذاری فوق العاده شما می شود، مهارت های رهبری است.
بالا بردن قابلیت های رهبری شما نتایج فوق العاده ای برای شما دارد:
- اعتبار شما در موقعیت های مختلف برای مثال در خانواده و فامیل، در محیط کار، در محیط دوستان و درجامعه بالا می رود.
- درآمد شما و موقعیت شغلی شما ارتقا قابل توجهی خواهد داشت.
- اثرگذاری شما در زندگی شخصی، در خانواده، در کار خود و در جامعه افزایش می یابد.
- دیگران شما را دوست خواهند داشت و همواره دوست دارند که در کنار شما باشند.
- شما یک فرد عامل و صاحب سبک و تفکر خواهید بود و الهام بخش بسیاری از افراد دیگر در خانواده و محیط کار و دوستان و جامعه خواهید بود.
- و از همه مهم تر اینکه بدلیل زندگی کردن قابلیت ها و استعدادهای ویژه تان و اثرگذاری خوبی که بر دیگران دارید از خودتان و زندگی خودتان رضایت خواهید داشت.
آیا رهبری قابل آموزش است؟
در گذشته، فکر می‌کردند که رهبری یک ویژگی ذاتی است و فقط بعضی افراد آن را دارند. اما تحقیقات جدید نشان می‌دهد که مهارت‌های رهبری قابل یادگیری و تقویت هستند. هر کسی می‌تواند با آموزش و تمرین، توانایی‌های رهبری خود را بهبود دهد و به یک رهبر موفق تبدیل شود.
برای تقویت مهارت‌های رهبری می‌توانید این کارها را انجام دهید:
- شرکت در دوره‌ها و کارگاه‌های آموزشی: این دوره‌ها به شما کمک می‌کنند تا با مفاهیم جدید آشنا شوید و مهارت‌های تازه‌ای کسب کنید.
- مطالعه کتاب‌ها و منابع معتبر: خواندن کتاب‌های خوب درباره رهبری می‌تواند ایده‌ها و روش‌های مفیدی به شما بدهد.
- یادگیری از رهبران موفق: با نگاه کردن به عملکرد رهبران موفق، می‌توانید از تجربیات آنها چیزهای زیادی یاد بگیرید.
- تمرین خودشناسی و دریافت بازخورد: با شناخت نقاط قوت و ضعف خود و گرفتن نظر از دیگران، می‌توانید قدم‌های خوبی برای رشد بردارید.
با این اقدامات و تعهد به یادگیری، هر فردی می‌تواند مهارت‌های رهبری خود را تقویت کند و در مسیر موفقیت پیش برود.
صحبت کردن و قدرت بیان مدیران با کارمندان را حتماً مشاهده کنید
تفاوت رهبر و مدیر چیست؟
احتمالا شما هم راجع به تفاوت رهبر و مدیر شنیده اید. درک تفاوت بین رهبر و مدیر به ما کمک می‌کند تا بفهمیم رهبر کیست و چه وظایفی دارد. در دنیای امروز، ترکیب مهارت‌های رهبری و مدیریتی برای موفقیت ضروری است و این دو نقش می‌توانند به خوبی یکدیگر را تکمیل کنند.
یعنی یک نفر می تواند همزمان هم رهبر باشد و هم مدیر و در هر یک قوی یا ضعیف باشد و حالت ایده ال آن است که یک مدیر بتواند خودش را به سطح یک رهبر ارتقا دهد.
در ادامه به چند تفاوت اصلی رهبر و مدیر اشاره می شود:
| تفاوت | رهبر | مدیر |
| منبع قدرت و نفوذ | محبوبیت و اعتماد | جایگاه رسمی |
| تمرکز بر تغییر و ثبات | تغییرات و پیشرفت | ثبات و نظم |
| تعامل با افراد | احساسات و نیازها | وظایف و دستورالعمل‌ها |
| چشم‌انداز و اهداف | آینده‌نگری | اهداف کوتاه‌مدت |
| سبک ارتباطی | شفافیت و تاثیرگذاری | ارتباطات رسمی |
1- قدرت رهبر از محبوبیت و مقبولیت میان مردم حاصل می شود
معمولا مدیران قدرت خود را از سلسله مراتب رسمی تعریف شده در سازمان یا عرف های تعریف شده جامعه می گیرند. اما رهبری فراتر از قوانین و عرف است.
رهبری به معنای نفوذ در دل دیگران و جلب حمایت و همکاری افراد است.
یعنی رهبر قدرت خودش را از مقبولیت و محبوبیت میان دیگران بدست می آورد. طبق این استدلال ممکن است رهبری داشته باشیم که لزوما نقش تعریف شده مدیریتی نداشته باشد ولی به دلیل مقبولیت زیادی که میان همگان دارد به رهبری بپردازد.
یا معلمی که شاگرد خود را با استفاده از نقش رسمی خود به کاری وادار می کند در حال مدیریت است ولی اگر کاری کند که شاگردش با میل و علاقه خود به حرف او گوش کند در حال رهبری می باشد.
2- کار رهبر ایجاد تحول است
معمولا مدیر به دنبال استفاده بهینه و کارامد از شرایط موجود است. بنابراین مدیران به دنبال تغییرات اساسی نیستند. اما کار رهبران ایجاد تحول در شرایط فعلی است. رهبران چشم اندازی ارزشمند و باشکوه تعریف می کنند و دیگران را در جهت رسیدن به این چشم انداز انگیزش می کنند.
رهبران با اینکار شرایط فعلی را به شدت دگرگون می کنند اما مدیران به هدف گذاری ساده بسنده می کنند.
3- رهبران احساس پیروان را درگیر می کنند
مدیران معمولا از روی منطق وظایف تعیین شده دیگران را برای آنها توضیح می دهند، اما کار رهبران اساسا متفاوت است. رهبر عمدتا با استفاده از انگیزش و تهییج هیجانی پیروان در آنها شور و اشتیاق برای حرکت به سمت اهداف را ایجاد می کند. به دلیل همین ویژگی توجه به احساسات دیگران است که دیگران رهبران را دوست دارند و از آنها پیروی می کنند.
البته این امر به معنی آن نیست که رهبران کارهای منطقی نمی کنند. بلکه آنها از منطق نیز طوری استفاده می کنند که احساسات پیروان را با خود همراه سازند.
4- رهبران به چرایی کارها توجه دارند
مدیران بیشتر به دنبال انجام درست کارها هستند و رهبران به دنبال انجام کارهای درست.
مدیران برای دیگران چگونگی انجام درست کارها را توضیح می دهند اما رهبران اول به دنبال این هستند که بدانند چرا باید کارهای خاصی انجام شود.
رهبران وقتی چرایی انجام کارها را متوجه شوند، بدون توجه به سختی و دشواری آنها دیگران را برای انجام آنها هدایت و انگیزش می کنند و می دانند که چگونگی انجام این کارها را پیدا خواهند کرد.
5- رهبران روی تعهد دیگران حساب می کنند
کار مدیر کنترل کردن دیگران و تنبیه و تشویق آنها با استفاده از قدرت رسمی است تا کارها انجام شود.
مدیران با اینکار به دنبال بالابردن اطاعت پذیری افراد هستند اما رهبران می دانند که جلب تعهد افراد، اثربخش ترین راه جلب همکاری آنان است.
رهبران این کار را با رفتار درست با دیگران و حمایت از عملکرد و استعدادهای آنها انجام می دهند. به این ترتیب پیروان به رهبر علاقمند می شوند و به وی متعهد می شوند.
جمع بندی
رهبری، قابلیت و مهارتی است که به شما کمک می کند در همه زمینه های زندگی خود موفق تر و اثرگذارتر باشید. بنابراین منطقی و ضروری است که روی افزایش قابلیت ها و مهارت های رهبری خود را سرمایه گذاری کنید و دامنه موفقیت های خود را به طور فوق العاده ای گسترش دهید.
۱۱۰ دیدگاه دربارهٔ «رهبری چیست؟ رهبر کیست؟ تفاوت رهبر و مدیر در چیست؟»
با تشکر از مطالب، لطفا مراجع مورد استفاده در انتهای مقاله ذکر شود
سپاس بابت همراهی ارزشمندتون
در مقالات جدید حتما سعی داریم که تمامی منابع ذکر شود؛ ممنونیم بابت پیشنهادتون
بیشتر ازیک نفر
بهترین ها در بیشتر ازیک هست
مرسی بابت سایت عالی شما
سپاس بابت همراهی ارزشمندتون
بسیار مقاله مفیدی بود ممنونم از تیم خوبتون ♡
خوشحالیم که اهل مطالعه و اموزش هستید؛ تبریک به شما
بسیار مفید بود
تبریک به شما که اهل مطالعه هستید؛ به امید موفقیت های روز افزون شما
بیشتر ازیک نفر
«کار رهبر ایجاد تحول است» یک نکته بسیار مهم اساسا رهبران آینده روشن و آینده خوب را برای گروه به تصویر می کشند و می خواهند با جلب تعهد افراد، اثربخش ترین راه جلب همکاری آن ها را بدست بیاورند.سعی در اصلاح اول خود بعد گروه را دارند ، اما مدیران این کار نمی کنند فقط می خواهند روشی که رهبر در پیش گرفته را پیاده سازی کند؛ دریغ از آینده نگری گروه و جلب توجه گروه، همه ما نیاز به یک رهبر داریم./
«به زبان ساده رهبری به معنای تاثیرگذاشتن روی دیگران، نفوذ در دل آنها و همراه ساختن آنها می باشد. بنابراین زمانی که دیگران به دلخواه خود و نه از روی اجبار، از شما پیروی می کنند و با شما همراه می شوند، شما در حال رهبری کردن هستید.» اصلا رهبر تو یه لول دیگست فرق می‌کنه با رئیس چون طرز صحبت فرق می‌کنه اول خودش پیش قدم میشه و خودش با گروه کار می‌کنه گروه هر ایرادی داره سر کارمندانش نمی کوبه که چرا فلان کار کردی یا نکردی چرا رفتی چرا نرفتی صحبت می‌کنه خودت شرمنده میشی و میگی دیگه اینکار تکرار نکنم ولی رئیس طبق قدرت رسمیش همش گیر میده و گروه خسته می‌کنه.من خودم تجربه ش دارم.
ممنون
سلام همراه عزیز
خوشحالیم که تو این روزای شلوغ نوروز, شما به فکر رشد فردی هستید؛ موفق و بیشتر ازیک نفر باشید.
بسیار عالی
خوشحالیم که تو اولین روز سال جدید هم، دغدغه رشد و آموزش دارید؛ تبریک به شما
امسالتون مبارک؛ بیشتر ازیک نفر
ممنون جای یک دوره رهبری کسب و کار خالیه
خوشحالیم که محتوا براتون کاربردی بوده است؛ امیدواریم بازهم بتونیم با محتوایی مفید در خدمتتون باشیم.
بیشتر ازیک نفر
از معرفی کتاب خوب اقای ماکسول متشکرم.
سلام همراه عزیز
خوشحالیم که به محتوای آموزشی توجه دارید؛ تبریک به شما
امیدواریم بازهم بتونیم با محتوایی مفید در خدمتتون باشیم.
بیشتر ازیک نفر
بسیار عالی و کاربردی
ممنونم
ممنونیم بابت توجه و همراهیتون؛ بیشتر ازیک نفر
ممنون خوب بود
خوشحالیم که همراهمون هستید و دغدغه مطالعه و یادگیری دارید؛ تبریک به شما
عالیییییییییییییییییییییییییی
, سلام خدا توفیقت بده
خوشحالیم که همراهمون هستید و دغدغه مطالعه و یادگیری دارید؛ تبریک به شما
عالی
باسپاس از تیم حرفه ای بیشترازیک
بسیار عالی و کاربردی
ممنونم آموختم
سلام همراه عزیز بیشتر ازیکی، خوشحالیم که این روزا کنار دغدغه های دیگه زندگی به آموزش توجه دارید.
موفق و بیشتر ازیک نفر باشید.
نکات خیلی خوب و جذابی بیان کردید ممنونم.
سلام دوست عزیز
خوشحالیم که همراه بیشتر ازیکی ها دغدغه رشد و یادگیری دارید؛ موفق و بیشتر ازیک نفر باشید.
دمت گرم
سلام دوست عزیز
خوشحالیم که همراه بیشتر ازیکی ها دغدغه رشد و یادگیری دارید؛ موفق و بیشتر ازیک نفر باشید.
ممنون
سلام دوست عزیز
خوشحالیم که همراه بیشتر ازیکی ها دغدغه رشد و یادگیری دارید؛ موفق و بیشتر ازیک نفر باشید.
ممنون
سپاس بابت همراهی شما
ممنون
تبریک به شما که اهل آموزش هستید؛ همراهیتون باعث افتخار ماست.
بیشتر ازیک نفر
سلام ممنون
تبریک به شما که اهل آموزش هستید؛ همراهیتون باعث افتخار ماست.
بیشتر ازیک نفر
خوب
حس عالی از بیشتر از یک دریافت میکنم.
خوشحالیم که همراهمون هستید و اهل آموزش.
تشکر ویژه از مجموعه بیشتر از یک
خوشحالیم که همراهمون هستید و اهل آموزش.
تشکر
تبریک به شما که دغدغه یادگیری دارید؛ خوشحالیم بابت همراهیتون.
موفق و بیشتر ازیک نفر باشید.
دمت گرم
چقدر خوب که اهل مطالعه هستید؛ موفق و بیشتر ازیک نفر باشید.
عالی
خوشحالیم که بیشتر ازیکی هستید؛ موفق باشید.
درود برشما
سپاس از مطلب جالب و مفیدتان و سپاس از نویسنده و تیم بیشتراز یک
خوشحالیم که اهل آموزش و یادگیری هستید؛ همراهیتون باعث افتخار ماست.
بیشتر ازیک نفر
مفید و کارآمد
از این که اهل مطالعه و یادگیری هستید بسیار لذت میبریم؛ موفق و بیشتر ازیک نفر باشید.
ممنون بایت زحمات تون
از این که اهل مطالعه و یادگیری هستید بسیار لذت میبریم؛ موفق و بیشتر ازیک نفر باشید.
ممنون
سپاس بابت همراهی ارزشمندتون؛ امیدواریم در مقالات بعدی نیز در خدمتتون باشیم.
بیشتر ازیک نفر
عالی
خوشحالیم که دنبال رشد و آگاهی هستید؛ موفق و بیشتر ازیک نفر باشید.
مقاله خیلی خوب وجالبی بود اما در سازمانها به واسطه سلسله مراتب هم مدیران نقش رهبر را برعهده دارند ولو اینکه محبوبیت ندارند ودر دلها
نفوذ ندارند واوامر شان از روی ترس وقدرت مقام اجرا میشود.و همین امر باعث کاهش بهره وری و اثربخشی سازمانهاست.
خوشحالیم که این روزا شما اهل مطالعه هستید؛ همراهیتون ارزشمنده.
مطلب بسیار خوبی بود. ممنون از تیم بیشتر از یک
سلام همراه عزیز اهل آموزش؛ خوشحالیم که همراه بیشتر ازیک هستید.
خیلی خوب بود ممنون
سپاس بابت همراهی شما
ممنونم
سپاس بابت همراهی شما
خوب بود
عالی بود
سپاس بابت همراهی شما
دمت گرم
سلام همراه عزیز
خوشحالیم که در این مقاله همراه ما بودید؛ مرسی که نظرتون رو با ما به اشتراک گذاشتید.
موفق و بیشتر ازیک نفر باشید.
دمت گرم
خوشحالیم که اهل محتوای آموزشی هستید؛ امیدواریم براتون کاربردی باشد.
ممنونیم بابت همراهیتون؛ موفق و بیشتر ازیک نفر باشید.
از سایت شما استفاده میکنم و همیشه راضی بوده‌ام. ممنون از شما
ممنونیم بابت همراهی ارزشمندتون؛ خوشحالیم که اهل آموزش هستید.
ممنون از تیم بیشتر از یک
خوشحالیم که تو دنیای امروزی دغدغه آموزش و یادگیری دارید؛ موفق و بیشتر ازیک نفر باشید.
مثل همیشه عالی بود
خوشحالیم که اهل مطالعه مقاله هستید؛ امیدواریم در فرصت های بعدی نیز در خدمتتون باشیم.
بیشتر ازیک نفر
عالی مثل همیشه درود بر شما
سپاس بابت همراهیتون
بسیار عالی
سپاس بابت همراهیتون
عالی بود مخصوصا قسمت فرق رهبر و مدیر برای من مقید بود متشکرم
خوشحالیم که مطالب براتون کاربردی بوده است؛ موفق و بیشتر ازیک نفر باشید.
قدردانی می کنم از اشتراک گذاری مطالب و اطلاعات مفید
چه خوب که تو دنیای امروزی شما به فکر آموزش و مطالعه هستید؛ خوشحالیم بابت همراهیتون
بیشتر ازیک نفر باشید.
عالی بود ممنون
چه خوب که تو دنیای امروزی شما به فکر آموزش و مطالعه هستید؛ خوشحالیم بابت همراهیتون
بیشتر ازیک نفر باشید.
واقعا مهارت رهبری خیلی مفیده. توی محیطی که هستم واقعا این مسئله رو درک کردم.
توی محل کارم خیلی جاها باید به نیرو ها مسائلی رو بگم که انجام بدند.
بین کسی که دستور میده و کسی که پیشنهاد انجام یک کار رو میده خیلی تفاوت ها هست.
و بنظرم این یعنی رهبری..
خوشحالیم که بین دغدغه های دیگر زندگی، شما دغدغه آموزش دارید؛ تبریک به شما
بیشتر ازیک نفر
خیلی مفید بود. ممنون از شما
خوشحالیم که بین دغدغه های دیگر زندگی، شما دغدغه آموزش دارید؛ تبریک به شما
بیشتر ازیک نفر
ممنونم از مقاله ی مفید تون
سلام همراه عزیز
خوشحالیم که محتوا براتون کاربردی بوده است؛ امیدواریم در ادامه نیز بتوانیم با محتوایی مفید همراهتون باشیم.
بیشتر ازیک نفر
سلام خسته نباشید تشکر می کنم از مطالب بسیار مفیدتون همیشه این مقالات برام قابل استفاده بوده و خواهد بود
سلام همراه عزیز
خوشحالیم که اهل مطالعه مقالات آموزشی هستید؛ تبریک به شما
رضایت و همراهیتون باعث افتخار ماست؛ ممنونیم که نظرتون رو با ما به اشتراک گذاشتید.
بیشتر ازیک نفر
با سلام و درود
بسیار سپاسگزارم از زحمات نویسندگان این مقاله ارزشمند ، بسیار کاربردی بود
امیدوارم مقالات بیشتری در این زمینه نوشته و منتشر شود
بیشتر از یک نفر باشیم
سلام همراه عزیز
خوشحالیم که اهل مطالعه مقالات آموزشی هستید؛ تبریک به شما
رضایت و همراهیتون باعث افتخار ماست؛ ممنونیم که نظرتون رو با ما به اشتراک گذاشتید.
بیشتر ازیک نفر
ممنونم از مقاله ی مفید تون
بسیار مفید و جامع بود
خوشحالیم که اهل آموزش و یادگیری هستید.
موفق و بیشتر ازیک نفر باشید.
عرض سلام و خداقوت خدمت مجموعه بیشتر از یک️
ممنون از این مقاله مفید و کاربردی تون…
یه درخواستی ازتون داشتم… اینکه امکانش هست راجع به مهارت رهبری و اصول لیدرشیپ در صنعت بازاریابی شبکه ای هم مقالاتی به اشتراک بگذارید
ممنون از شما
سلام همراه عزیز
خوشحالیم که همراهمون هستید و دغدغه آموزش و یادگیری دارید.
مرسی بابت پیشنهادتون؛ حتما منتقل خواهد شد.
بیشتر ازیک نفر باشید.
با سلام و تشکر، مطلب ارزشمند و عالی بود.
ممنونیم بابت همراهیتون…
با سلام و درود ایا شما دورهای برای اموزش رهبری دارید من به عنوان مادر و همسر و حتی برای رهبری خودم دنبال اموزش این دوره هستم
سلام دوست عزیز
چقدر خوب که تصمیم گرفتید مطالب علمی رو دنبال کنید؛ تبریک به شما.
باتوجه به اینکه موضوعی که مطرح کردید لازم هست ریشه یابی بشه تا بتونیم مسئلتون رو برطرف کنیم و محتوای آموزشی و یا مقاله مرتبط بهتون معرفی کنیم لازم هست بیشتر در این مورد باهاتون بررسی کنیم.
برای ارتباط با ما جهت بررسی این موضوع در ساعات کاری ( شنبه تا چهارشنبه از ساعت ۹ الی ۱۸ عصر) میتونید با ما در ارتباط باشید.
۰۲۱۹۱۰۹۰۹۰۸
بیشتر ازیک نفر باشید…